経営力向上支援

お客様のニーズに合ったコンサルティングで最適な解決策をご提案

現状の経営課題を洗い出し、コスト削減や売上アップにつながるための戦略をご提案し、一緒に課題の解決に取り組みます。

・営業会議に入り売上増強の仕組みを構築
・スタートアップコーチング
・5年~10年の事業計画書作成支援
・間接コスト削減のご提案
・事業承継対策のご提案

こんなお悩みはありませんか?

売上高が伸び悩んでいるが、今後どのようにしていけば良いのかわからない

今後どうしていくか相談できる相手が欲しい

事業計画書を作成して、逆算経営による課題を抽出したい

人材教育、組織構成を見直して、マネジメントしやすい組織をつくりたい

後継者への事業承継やM&Aの対策を知りたい

私たちが解決いたします!

01

売上増強における豊富なノウハウと実績

02

事業計画書の作成から補助金・融資、設備減税までサポート

03

研修・セミナー講師としての実績

04

事業承継とM&Aの経験が豊富

SERVICE

売上増強会議

スタートアップコーチング

事業計画書・経営力向上計画作成支援

定期研修

事業承継・M&A対策

ご相談の流れ

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1
お問い合わせ

 まずはお電話またはお問い合わせフォームよりご連絡ください。

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2
初回ご相談

 直接お話をお聞きします。オンラインのご相談も承っております。

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3
ご提案

 お客様のお悩みや課題に対する最適な解決策をご提案いたします。

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4
ご契約

 ご提案内容にご納得いただけましたら、契約手続きに進みます。

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5
サービスご提供

 お客様の目標と達成と課題解決に貢献できるようサポートいたします。