お客様のニーズに合ったコンサルティングで最適な解決策をご提案
現状の経営課題を洗い出し、コスト削減や売上アップにつながるための戦略をご提案し、一緒に課題の解決に取り組みます。
・営業会議に入り売上増強の仕組みを構築 |
・スタートアップコーチング |
・5年~10年の事業計画書作成支援 |
・間接コスト削減のご提案 |
・事業承継対策のご提案 |
売上高が伸び悩んでいるが、今後どのようにしていけば良いのかわからない
今後どうしていくか相談できる相手が欲しい
事業計画書を作成して、逆算経営による課題を抽出したい
人材教育、組織構成を見直して、マネジメントしやすい組織をつくりたい
後継者への事業承継やM&Aの対策を知りたい
私たちが解決いたします!
01
売上増強における豊富なノウハウと実績
02
事業計画書の作成から補助金・融資、設備減税までサポート
03
研修・セミナー講師としての実績
04
事業承継とM&Aの経験が豊富
SERVICE
売上増強会議
スタートアップコーチング
事業計画書・経営力向上計画作成支援
定期研修
事業承継・M&A対策
ご相談の流れ
step
1お問い合わせ
まずはお電話またはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
step
2初回ご相談
直接お話をお聞きします。オンラインのご相談も承っております。
step
3ご提案
お客様のお悩みや課題に対する最適な解決策をご提案いたします。
step
4ご契約
ご提案内容にご納得いただけましたら、契約手続きに進みます。
step
5サービスご提供
お客様の目標と達成と課題解決に貢献できるようサポートいたします。